今年以来,崇川经济开发党工委全面贯彻“四敢”要求,聚焦“育、炼、用”各个环节,以系统思维构建干部培育“全链条”体系,为创造美好崇开提供坚强的组织保障。 “学深悟透”把稳“思想之舵”。将“思想理论课”作为干部队伍培养的必修课,通过“头雁”讲党课、组工大讲堂等平台开展理论中心组学习130余次、理论研讨40余次、青苗“大课堂”10余次。“比学赶超”奠实“知识之基”。坚持“量体裁衣”创新干部业务能力培养形式,聚焦基层干部队伍实际能力需求,开展精准化、个性化、实效性专题业务培训30余场,线上线下联动举办各类知识竞赛25场,涌现优秀组织单位11个、学习标兵54名。“以践促干”锤炼“栋梁之才”。加大年轻干部间交流力度,推动干部间跨条线、跨部门、跨领域的交流任职,培育更多的“业务通”“活字典”“多面手”。开展户外实践学习5次、座谈会交流12次,年轻干部经验分享10余场,让年轻干部晒工作亮点、立榜样标杆、找不足差距。 精培优育,储备过硬后备军。建立年轻干部数据库,实行长线培养、跟踪管理、差额比选、动态调整,通过集中调研发现一批、日常了解掌握一批,社区书记推荐一批,让优秀干部及时进入组织视野,为干部选拔任用提供“多选项”、“更优解”。实干历练,淬炼履职硬功夫。持续推进“三个一线”挂钩工程,将38名机关年轻干部挂钩到招商引资、征地拆迁、信访维稳一线,设立“助企先锋岗”“党员突击队”“基层服务专员”,把社区前线作为锻炼年轻干部的大熔炉,先后安排9名年轻干部到社区挂职,在“吃劲”岗位上磨炼“铁脊梁”和“硬肩膀”。立标定尺,强化考核指挥棒。坚持正确用人导向,推动考核内容系统化、考核结果实效化,激励年轻干部展现自我,形成比干劲、显质效、晒实绩的良性竞争工作氛围,确保广大年轻干部的平时成绩与正向激励实效相一致,以成绩显能力,以业绩促发展。 善用容错机制,增强干部“敢为”的底气。常态化开展年轻干部履职表现调研,落实党政班子成员、社区书记等结对帮带年轻干部,对苗头性、倾向性问题及时教育纠偏。大胆将能力过硬、政绩突出的年轻干部任用到推进改革、探索实践的一线工作中去,充分激发他们“敢为”的勇气。探索激励机制,增强干部“敢为”的热情。建立崇尚实干、带动担当的正向激励体系。今年以来,共提拔任用工作业绩突出、干部群众认可的15名机关同志和13名社区干部,其中90后干部18人,85后干部6人。严密监管机制,增强干部“敢为”的效能。坚持“严”的主基调不变,做好“防”和“治”结合的工作,真实掌握干部八小时之外的表现情况。注重关心关爱,定期召开年轻干部座谈会,及时研究解决年轻干部思想、工作、生活中的难题,传递组织关怀,营造健康成长环境。
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