我调入这家单位时间不长,跟人事部的吴部长并不熟悉,也没请他吃过饭,更没给他送过礼,不知道为什么,他在退休前极力推荐我,破格提拔了我,不但让我百思不得其解,也让其他同事打翻了醋坛子。
吴部长退休之后,能够清醒地摆正位置,非常低调地离开了单位,很快归隐田园,过上了平静的退休生活。从我的逻辑看,我总觉得亏欠他一点什么,还没有感谢他,他就退休了,自己的良心上也过不去。
我打听到了吴部长的住址,带着丰厚的礼物去看望他。我从没有上过门,吴部长开门看到我,并没有任何惊讶的表情,很随和平淡地邀请我进门做客。中午,非要留我吃饭,陪他喝点小酒。我正好问他:我跟你非亲无故,为何在退休前突击提拔了我? 可能是酒后失言吧,吴部长笑着说:你一进门,我就知道我没看错,这就是答案。你们部门当时有两个人选,你和小林。你俩都具备条件,但提拔谁呢?我选择了你。小林以前没少得到我的帮助,再给他这次机会,他也没有太大的感觉,反而觉得我早就该给他。让你突然得到这个意外的好事,你肯定感谢我一辈子。
我有点怅然若失,我还以为我有什么天赋异禀呢?原来只是人家手里无意摆弄的一枚棋子而已。吴部长何等精明,当然看出了我的失落,立即说道:你可千万不要以为我像扔硬币一样,随便扔给你这个意外的惊喜。你来的时间不长,但我可是二十年的“老人事”,早就看出你是一个知恩图报的人,小林其实是一个喂不熟的“白眼狼”。我刚才说,你一进门,我就知道我没看错,所以,你不用感谢我,你的进步得益于自己的品质。 吴部长就是会说话,立即说得我心花怒放,很是有点洋洋自得。吴部长立即借着酒劲敲打我:我在退休之前突击提拔了你,主要是看好你两点,一点是你会知恩图报,一点是你能长远发展。但是,你的性格中有很多弱点,最主要的就是你的城府不够深,如果不修炼自己的城府,你可能走不远,很容易在前进的路上夭折。 我洗耳恭听,吴部长给我讲了修炼城府的10个潜规则,还特意嘱咐我,只管照着做,开始的时候,你在假装很有城府的样子,做着做着,装着装着,慢慢地你就真的变得有城府了。 1、要么沉默,要么表扬,永远不当众不批评人,对自己的嫡系也要关起门来私下敲打,实在不想表扬,那么就宁愿一句话不说。 2、永远都不要给上级提建议,大多数情况下,上级征求意见,只是想看看你的态度而不是听取你的建议。牢记一句话:上级的信息来源、主意和阅历肯定比你多。 3、保持70%的神秘感。神秘感让人感到敬畏,动物都对陌生事物感到敬畏,这是宇宙定律。70%以上的底牌被人知道,你就不被对方害怕了,还有可能被对方拿捏。你的隐私信息外泄千万不要超过30%,因为有些信息别人会挖出来。 4、看破不说破,敬而远之,这些不仅仅是智慧,更是能力。智慧是人人都知道的道理,但能力是你能不能做到。不喜欢的人,感到有风险的人,感到会背叛的人,身边的小人,领导身边的红人,你都要默默疏远,敬而远之,不去深交即可,也没必要得罪。 5、贵人语迟,领导话少。为什么?言多必失,祸从口出。有城府的人都知道防御性决策的底层逻辑,职位越高,说话越是云山雾罩,甚至说一半留一半,不是人家不会说话,而是你听不懂潜规则,悟不透画外音,其实,你一旦听不懂就意味着你已经出局了,你懂不懂跟他有毛线关系呢?6、观望,是一种智慧。职场小白总笑话自己的领导太保守、太中庸、不创新、不冲锋。这就是幸存者偏差,你见到领导都这样,说明你希望那样的领导都从“先锋”变成了“先烈”。看不清形势,看不懂内幕,看不清人物,你就不要贸然行动,宁愿做个旁观者,“死”得晚,也许能熬成最高的人物。 7、不要做到完美,响应每一件事务。你看你的领导总有一些事情拖着不办,也不影响他升职加薪。所以,行走职场,抓大放小,抓关键丢芝麻,有时候还要扔掉烫手的西瓜。不要别人问什么就答什么,有些问题可以选择不回答,有些事可以选择不做,有些人可以选择不见,有些判断题可以没有自己的看法。 8、情绪管理能力是成功的必备要素。领导者不是不生气,对信得过的副手、嫡系照样发脾气,但在外面必须展示情绪稳定、处事不惊的姿态,摆出一副成大事者的样子。凡事不涉及切身利益,在冲突和争论中保持冷静和理智,不轻易表露情感;涉及核心利益,桌面地下的手段要狠。遇到挑衅时淡定微笑,而不是急于反击,笑眯眯地使绊子。9、中庸之道是千百年来的生存之道,国家在国际上都是如此,何况是一个小小的人物呢?任何时候,都不要流露出偏激和极端的思想和态度。比你高端的人,但凡看出你有偏激的观点,就会拒你千里之外,他可以兼容任何人,但不会向下兼容容易走极端的人,风险太大,要立即与你切割。 10、强化自我修养,修炼内在定力。遇到大事,不会依赖外界外力,而是依靠内心强大来渡过难关。遇到挫折和失败,不是不怨天尤人(因为没有意义),而是及时内化为经验或教训。寻求贵人的帮助,但更明白自己首先要有价值,尤其明白贵人也是“势利眼”,你在心理上扶不起来,他才不愿意背上包袱。 来源:职场火锅 南通0 |