【新时代新崇川新家园】钟秀街道：“三措并举”激发干部队伍“担当精神”

濠滨网友jmJt6q

“新时代呼唤新担当，新时代要有新作为”。近年来，钟秀街道从正视党员干部追求发展和进步的内在诉求着手，在干部任用上立足“鲜明地用”“大胆地炼”“果断地调”，引导干部在严谨的考评中释放潜能、持续的挑战中砥砺奋进、正确的导向中自觉作为，全方位激发干部队伍的担当精神。

街道以年度目标考核为主要依据，多措并举、综合施策，让能干事、干成事的干部受褒奖、获重用。打破“隐性台阶”，坚持事业为上、以事择人，着力提拔重用对党忠诚度高、群众认可度高和业绩贡献率高的干部，破除论资排辈和平衡照顾思想，2018年以来，街道分两批次对表现特别优秀的8名干部进行破格提拔。实行实绩评定，街道围绕双招双引、项目建设、疫情防控、社会治理等中心工作和重点工作，及时发现和使用担当作为、实绩突出的青年干部，目前，中层副职以上干部中，80、90后占比超过一半。用好考核机制，将考核结果作为干部选拔任用、评先选优的重要依据，在平时考核、专项考核中成绩突出的优先提拔使用。今年以来，街道对3名连续三年考核优秀等次的公务员记三等功奖励，新提拔3名的中层副职在各项考核中均为优秀。
  着力破解干部队伍适应全街高质量发展专业化能力不足、视野不宽瓶颈，持续提升干部综合能力素质。突出人事相宜，坚持把岗位需要、岗位要求和干部人选条件紧密结合起来，做到以事选人、因事择人。加强街道社区干部的双向挂职锻炼、轮岗交流，挖掘、培育重要领域的专业型人才，为工作带来新思路、新方法。实施“头雁工程”，定期研判社区党组织带头人及班子队伍建设情况，有针对性地调优结构、补充力量；开展“四季轮训”，针对社区干部开展新一届“两委”班子能力素质提升班、“党务、经管”干部主体班，以担当带动担当，以作为促进作为。挖掘青年力量，紧扣全街招商引资、信访维稳、房屋征收三个一线工作需求，明确培养方向，选派年轻干部到急难险重岗位摔打磨练，激发干事热情；开展“青年说党史”系列活动，通过主题演讲、理论宣讲等形式在全街营造起主动学习、建功有我的良好风气。近三年，街道共提拔27名年轻干部，召开年轻干部座谈会5场，举办年轻干部培训班、青干论坛、沙龙活动8期。
  坚持严管厚爱结合、激励约束并重，对于存在“躺平心态”“佛系心态”“玻璃心态”的干部，街道在“谁该下”、“如何下”、“怎么管”的问题上不断探索。定性量化，明确“该谁下”的红线。依据《南通市推进党政领导干部能上能下实施办法》，明确“能上能下”定性标准，亮出干部优与劣的标尺，通过调研走访、谈心谈话、民主生活会、述职述廉等渠道，经常性、近距离接触干部，将干部的政治表现、群众口碑、工作能力等考察考核内容进行量化，让干部“下”的有据可依。严格程序，破解“如何下”的难题。建立操作规范的调整程序和方式，街道结合实际，客观公正收集相关证据材料，充分听取各方意见建议，坚持“人岗相适、宽严适度”原则，根据不同情形区别对待、妥善处置，对不胜任、不称职干部主要通过免职、降职、交流等方式，合理安排“下”的干部。动态管理，解决“怎么管”的问题。推行定期谈话和回访制度，对“下”的干部，每月由街道主要领导或分管领导与其谈心一次，组织部门每季度对其回访一次，及时全面了解其思想动态和现实表现，鼓励相关人员放下思想包袱，重拾信心，担当作为。
  

钟秀街道将继续引领广大党员干部在“敢于担当、乐于担当、善于担当”中下功夫，以时不我待、只争朝夕的干劲，将担当精神写在日常工作中、体现在实际效果上。