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[装修交流] 锦华支招|家装95%效果实现率10大难点&解决方案深度探讨!

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发表于 2021-4-3 14:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自:江苏省南通市
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全案设计4.0服务月,再谈家装效控管理。老话题,新知识,发现难点灵活解决,让家装效果更有保障。随着整装产品的不断标准化,装修投入得到保障之后,效果自然成为消费者最关心的问题。
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▲3月24日晚,锦华装饰南通大区总经理顾磊先生与资深电台主播慧敏现身直播间,就锦华装饰95%效果实现率--[2+2+2]效控管理,带来10难点vs10解析。
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为什么效果图≠实景图?
收集了那么多图片,怎么还装不好看?
装修的过程中怎么瞄准效果?
以下小编针对本次直播内容
带来了观点分享,为您答疑~

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▲锦华装饰95%效果实现率的秘诀是什么?【2+2+2】效控管理法!点击阅读:官方|家装95%效果实现率的奥秘来啦!果然很赞!
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Part 1:为什么【价格前置+软装前置】难落地?

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难点①:预算难做!不知道钱要花在哪个刀刃上!
✍解决方案:先看科学的投资比例,做好预算分割。

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一味地追求主材档次,连5%的装饰画、爱好陈设都不做预留,后期软装预算会非常吃紧,软装效果也会大打折扣。在整体家装投入规划中,至少要将40%的投入预留给家具+软装,效控管理,科学的投资比例是关键前提。

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难点②:需求没整理好!网上看的都想要,难取舍!
✍解决方案:先做投入控制表和生活方式记录表单。
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网上的参考效果图眼花缭乱,什么都想融入自己家,这时候该怎么办?顾总提出,要先确定好空间的核心风格,再做好空间核心功能,最后将核心爱好保留,其他的该舍弃就舍弃,装修需求自然清晰明了。
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难点③:家具软装的品牌和价格难以提前确定!
✍解决方案:优先家具/软装的投资预留!

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占据装修价格80%的硬装投入,对装修效果缺只起到20%的作用,所以,切记不要一开始就将大部分预算全费在硬装上,家具软装的投资一定要优先预留,且至少预留出40%的预算做家具软装的投资。

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Part2:为什么【2次效果图】难落地?

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难点④:有了效果图,但是没有投入采购列表
✍解决方案:提供清晰的总投入列表【硬装/家具/电器/软装】。
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效果图拿到手,我们到底该如何看?怎样才能确保图中的每款家具都能落实到自己家?这便是两次效果图管控中的第一次效果图,提供清晰的总投入列表,且要细化到硬装、家具、软装、电器。优秀的设计师不但是要做出赏心悦目的效果图,还要帮客户的预算投入控制在可投资的范围内,关注到客户的细微需求。
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难点⑤:效果图里没有体现足够的客户爱好
✍解决方案:增加家居生活方式分析表。

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家不是千篇一律的呈现,效果图除了风格、色彩的展示外,空间比例和生活爱好的融入才是关键。所以我们在效控管理中特别增加了家居生活方式分析表,确保能将客户的生活爱好和个性追求完美融合。
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难点⑥:效果图和家具采购列表不能同时出来
✍解决方案:增加家具软装(小电器)的采购列表。

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为谨防效果图中的家具、大品牌软装信息不齐全,2次效果图管控中再次提出,要增加家具软装(小电器)的采购列表,且需细化到规格、型号、材质、购买地址,确保效果图配套的家具软装一一落地,严防“忽悠型效果图”。
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Part3:为什么【2次过程管控】难落地?

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难点⑦:拖!家具小电器采购列表拖延
✍解决方案:水电阶段必须邮寄给客户。
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装修前期,业主们一般只考虑硬装、家具、软装,家电总是后期不断添补,结果就造成部分小家电的位置不能各就各位。所以2大过程管控中则明确提出,需在水电阶段就将小家电的详细采购列表提前邮寄给客户,确保后期业主的生活品质不被小家电的布局所牵绊。
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难点⑧:拖!软装饰品采购列表拖延
✍解决方案:水电阶段必须邮寄给客户。
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同理,软装饰品采购同样容不得拖延!美好的生活不宜被软装饰品所耽搁,所以软装饰品的采购列表也需在水电阶段就及早确定、及早安排。

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难点⑨:拖!投资款准备不足(不能降低欲望)
✍解决方案:严控硬装投入,全面规划生活。

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最后,顾总为我们总结,当投资款准备不足时,且又不愿意降低欲望,我们则需严格把握好分段投资的控制、硬软装的配合、以及妥协艺术的融入,全面规划生活,确保能在有限的预算内如愿实现理想的家装效果。
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装修是一个过程产品,而且是一个相对复杂、充满变数的过程,我们唯有做好投资的严格规划与把控,确保实景落地的每一步都不受拖延,将装修过程中的变数缩到最小,便能离“所想即所得”的理想更进一步。

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守住家装95%效果实现率的理想目标,期待更多消费者的家居梦想能够照进现实!

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