为清水绿岸贡献“建设”力量

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农村水环境治理关乎千千万万农户的实际获得感，如东县配套设施建设工程从2019年起全面推行，计划通过3年建设，实现全县行政村生活污水处置全覆盖。虽然工程建设难度可控，但推进起来却并不容易。

笔者在近日的采访中发现了不少推进难点，大多来自基层群众的不理解和不配合。同一时段开展的项目，有些建设团队要历经“几进几出”的波折，工程还迟迟没有进展，而有些团队却相对顺利很多，截然不同的进度背后，显现出的是建设人员是否能主动作为的问题。一些推进缓慢的建设团队只负责“基建”，一旦建设环节出现非技术性问题，便自动按下暂停键，等“有关部门”协调完毕后再继续；还有一些建设单位则是带着问题主动寻求解决方法，将自己置于解决问题的环节，而不单是执行任务的环节，自己握着进度表，而不是等待下达节点任务。

建设单位“走基层”，现场协调解决矛盾，推进项目进展，这个举措告诉我们，“建设”力量不该仅仅停留在执行式操作层面。当前，除了农污治理项目，我县还在大力推进一系列清水绿岸工程，复杂的基层矛盾，绝对不能成为耽误工程进度的绊脚石，这就需要建设单位深挖基层矛盾实质，参与到解决环节中去。

须知，对于建设单位而言，建设不仅仅是单纯的技术、工艺和劳力的输出，当遇到建设阻碍时，不能一味等待旁人清障。只有建设人员带着问题走基层，主动与项目所在地的村镇对接，建立联动机制，合理化解矛盾，才能将工程建设的进度表握在自己手中，以最快的速度交付工程，为清水绿岸贡献“建设”力量。