联合社“链”起农民“联”通服务链

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6月的如东大地上，田间麦浪翻滚，农机往来作业，一派繁忙景象。

在栟茶镇连东农业服务农民专业合作社联合社的秧苗基地里，社员们正忙着摆秧盘、填泥、撒种、蹋籽、盖无纺布等工作。“从育秧、插秧、病虫害防治、收割，到烘干、加工，联合社可以为种粮大户提供产前、产中、产后全过程一条龙服务。”如东连东农业服务农民专业合作社联合社理事长周远余笑着说。

周远余原本是如东供销合作社职工，供销社改制后，他成立了如东县靖海供销有限责任公司和靖远植保专业合作社，希望通过“公司+专业合作社”的模式，继续为农户们提供农资供应、种苗繁育、机种机收、统防统治、加工销售等农业生产服务。但在实施过程中，他发现仅凭一家之力，力量十分有限，“特别大忙的时候，根本顾不过来。”于是，周远余开始主动与周边的农业合作社、家庭农场联系，希望成立联合社，实现资源共享、风险共担、抱团发展。

五指成拳凝合力。2017年，由如东县靖海供销有限责任公司牵头，靖远植保专业合作社、迎海生态家庭农场、如东霁宇果蔬专业合作社、如东宇潇木农民专业合作社等新型农业经营主体参与，如东县供销社所属新合资产管理公司参股，如东首家专业联合社——如东连东农业服务农民专业合作社联合社正式诞生。联合社成立后，还先后投资建设了烘干中心、仓储中心和大米加工中心，注册了“锦余”大米品牌。“秋收期间，我们按照市价收购社员种植的稻谷，烘干加工后，再进行销售，产生的利润实行二次分配。”周远余告诉记者，运转以来，联合社成员单位累计增加效益近500万元，提取二次分配约20万元，通过延伸农业产业链，提高农产品的附加值，农民真正享受到了产业链增值带来的红利。

据了解，目前，联合社已实现从育、耕、种、管、收、加、贮到销的全程“保姆式”、“菜单式”服务，作业手段全部机械化，社员规模超过1200人，年累计社会化服务种粮面积近2万亩。“联合社帮着耕种、防治虫害、收割，还定期搞农业培训、农资对接会，种地比以前省事多了。”如东悦明家庭农场主沈悦明告诉记者，他一共流转了800多亩田地种植稻麦，过去稻麦收割后，一旦遇上暴雨天气，烘干和收储都是大难题。现在联合社有烘干机和仓库，送过去烘干后直接存进仓库，再也不用为雨天犯愁了，并且联合社实行“统一技术指导、统一生产资料、统一防控施药”的运营模式，也有效降低了成本。据统计，截至目前，联合社已累计为成员单位节约成本150多万元。

规模户省心省力的同时，零散户收入也有保障。年近古稀的栟茶镇港头村十二组村民徐希瑞加入联合社后，将自家6亩多农田以每亩800元的价格流转给联合社，自己则在社里帮工，“我就负责田间管水，活计相对轻松，每天80元的劳务费加上流转费，一年下来也有近2万元的收入。”

从传统供销“一买一卖”的“一条线”，拓展到为农服务的“一个面”；从单纯商品流通向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，如东以供销社综合改革为契机，不断丰富服务方式，延伸服务链条，开启了一场农民致富的创新之旅。据了解，除如东连东农业服务农民专业合作社联合社之外，我县还成立有如东县苴镇农心农业服务专业合作社联社和如东县众惠农业服务专业合作社联合社两家联合社，“农业联合社的组建，有利于密切与农民的利益联结，增强为农服务质效，能真正让农民融入农业全产业链中，分享不同环节的收益。”如东县供销合作总社党组书记、主任薛峰说，这对降低农业生产成本、促进农民持续增收具有重要意义。下一步，县供销合作总社也将继续加大工作力度，指导组建更多不同类型、不同服务方式的农业联合社，更好地服务和支持“三农”发展。