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他,大胆创新,努力实现从“胆”到“脑”的华丽转身,让自己振翅高飞;他,勇于拼博,从拼资源、拼价格转向拼智力、拼技术、拼管理,让企业走得更远。他就是南通奥普机械工程有限公司总经理张鹏。 踌躇满志 做好父辈事业“接班人” 南通奥普机械工程有限公司是张鹏父辈创办的一家民营公司,1990年9月出生的张鹏从小耳濡目染,对机械设计、生产制造、市场营销和企业管理也产生了浓厚兴趣,所以大学和研究生时期,他都毫不犹豫地选择了机械工程专业,这为他之后在技术上的研发奠定了坚实的专业基础。 在英国拉夫堡大学留学期间,张鹏被国外先进的制造技术与工艺所折服,但他想的更多的却是如何将国外的所学、所见、所闻运用到企业的生产中。因此,研究生一毕业,他便果断地放弃了国外的工作机会,回国接手了公司。 作为一名技术型“海归”创业人才,他刚接手公司时就发现企业在产品结构和技术方面存在重大难题。公司当时以生产传统建材机械为主,但该行业发展空间有限、市场竞争激烈、利润低下。如何开发科技含量高、市场潜力大的新产品?如何将老产品与新产品的优势都发挥出来?如何进行产品和技术的转型?这些便成了张鹏面临的难题。 通过在国内外高校系统地学习先进的机械工程、机械设计与制造以及企业管理理论,张鹏懂得科技创新的重要性。因此,在面对企业产品结构与技术研发上,他一方面尊重老一辈研发人员、技术工人的丰富经验,另一方面又鼓励高学历、有闯劲的优秀人才锐意创新,他先后聘请多位技术人才,坚持每年拨出占销售收入6%的专款用于科研。同时,引进一批先进的生产设备,对公司生产线进行升级改造。近几年,他带领公司技术部门共同研发,在提升老产品性能的同时,积极开发新技术、新产品。目前,他以第一发明人身份获得发明专利授权4项、实用新型专利授权15项。 奋楫拼搏 勇做改革创新“先遣队” “改革引领未来。”作为企业管理的新生代,要想企业能顺应当前经济高速发展的形势,就必须排除万难对老旧管理问题进行大刀阔斧的改革。于是,张鹏开始运用所学的先进企业管理理念和方法,对企业进行技术研发、生产、销售、人才引进等方面的改革与创新。 他运用现代企业管理理念,应用先进的管理手段,引进了咨询公司开展全员培训学习,引进了PLM等管理工具和手段,积极提升内部管理水平,提高企业管理效率。在企业经营中,他坚持“以人为本”,积极构建和谐劳动关系,降低劳动强度,提升员工福利待遇。通过一系列的企业管理改革,公司的流程理顺了,生产效率提高了,劳动关系和谐了。 “功欲成其事,必先强自身。”作为“海归”企业家,张鹏看到了公司与国外同行水平的差距,也看到了国外的巨大市场。他着眼于自身素质和专业化水平的提高。在国外客户的来访和外联中,利用出色的英语口语交际能力和专业技术知识,拉近了与国外客户的距离,由此获得了更多的合作机会。 作为“90后”新生代企业家,张鹏主导研发的新型烘干锤式破碎设备,荣获了江苏省首台套重大装备产品、南通市科技进步奖等荣誉。公司也荣获了江苏省服务型制造示范企业、江苏省著名商标、江苏省名牌产品等多项荣誉。他个人荣获了江苏省科技企业家、南通市“226工程”人才培养对象、南通市科技进步奖、海安市科技兴企企业家、海安十佳科技创新成果奖等荣誉。 对于自己和公司的未来,张鹏踌躇满志,胸有成竹。他表示将继续增强创新能力,大力开拓市场、提升管理水平,全力把企业做精、做大、做强,带领企业大展宏图,走出自己的精彩!
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