抓实老干部管理

祥子哥2016

在老干部管理上，五接镇建立健全了镇村两级管理网络，每位村支部书记为村老干部组长，从离退休老干部中选聘一名常务副组长，老干部组长定期或不定期的对老干部串门、谈心、交流思想。根据老干部居住分散，年高体弱，活动不便情况，建总支立分支，让老干部能就近学习、就近活动、就近受到照顾、就近发挥作用。支部活动中推行“一三三”工程，即：每个总支委负责一个片，抓好一个点，二级支部每个支委联系三名老党员,每个党员帮扶三个弱势群体，这种管理模式受到省委组织部认可。镇里建立“老年人才库”，因才使用，组织居住村离退休老干部、老专家、老教师、老模范、老党员，通过报告会、办板报等形式，教育引导青少年奋发向上，遵纪守法，帮助解决青年就业、贫困生上学等实际困难和问题。全镇现有12个扶贫小组，36个帮教转化失范青少年小组，有112名关工志愿者，有42个校外辅导站（点），有25名无私奉献演出队员。镇里先后开展了“十佳五好老干部”、“十佳大孝星”、“十佳互帮员”、“十佳先进工作者”的评比活动，在离退休老干部中营造一种比、学、赶、超先进的良好氛围。镇财政还专门划定资金作为老干部扶助基金。据了解，五接镇老干部工作连续多次受省、南通市、通州区表彰。