戴志康和他曾经的地产项目

我不服气真的

戴志康昨天上了热搜，如今的境遇真的让人唏嘘不已，作为一个曾经的地产人，放弃房地产转头进入金融行业，只能说是自己的选择，但是对于地产这个行业来说，确实少了一个有趣的人

曾经写过一段关于他和他对待三个项目的一些碎片细节的文字，拿出来今天和大家分享，或许我们可以看到一些痕迹

戴志康带领下的证大，谈不上是特别大的房企，但一定是行业里旗帜鲜明的企业

证大对于上海的意义是重大的，首屈一指的应该可以算是九间堂，这个项目诞生于两千年初，在那个所有人都迷恋西班牙新古典以及地中海的年代，有开发商敢选择中式已经是冒着非常大的风险

然而九间堂的意义不是在于他做了中式，而是告诉整个行业原来中式可以这么做

九间堂融入了戴志康极大的心血，让传统中式可以改良的在没有失去中式底蕴的同时，极大的满足了用户的审美。

九间堂的存在极大程度的树立了行业内对于中式建筑的标杆，哪怕是在如今中式大肆风行的当下，九间堂相比较泰禾、融创的各种产品依然不逊色

当然，只是做出一个优秀产品对于一家开发商来说算不上什么，上海滩比比皆是，但是证大厉害的是下一个作品，是一个商业项目，依然做的有声有色，项目依然在上海，名字叫大拇指广场

这种半围合式的建筑排布，几乎给到所有做商业的地产人第三种排布选择

本质上证大能够有九间堂和大拇指这样的产品，就是因为戴志康浓郁的个人特色，这位老板对美有异常的偏执，在那个客户审美没有养成的时代里，老板的品味决定了可以为市场呈现怎么样的产品

这样的习惯也同样沿袭到了喜马拉雅上，喜马拉雅几乎拿了所有建筑的奖项，但是异想天开的设计使得后期的运营极强维护和使用，特别是后面隔壁有了嘉里城之后，两个建筑形成了鲜明的对比

而且哪怕是仅仅作为艺术地产模块，喜马拉雅和K11以及芳草地相比依然还是后者更加容易被接受

事后很多人提问戴志康，如果让你调整一次，喜马拉雅还会是如今这个样子呢，哪怕那个时候的戴志康，依然会说：我一个地方都不改，这就是喜马拉雅

这就是这个地产人的傲气和傲骨，但是他的傲气和傲骨在房地产进入高周转的时代下也付出惨痛的代价

证大当初拿下全国地王的外滩项目，也因为资金链的问题，后来被复星接盘，我曾经问过当时证大对接外滩项目的负责人，说如果外滩项目依然由证大操盘，会是什么样的作品

那位朋友给我的答案是：那将会是划时代的作品

很显然，戴志康面对外滩项目，依然怀揣一颗匠心，能够用自己的坚持，为行业留下点什么

但是时代的变化比想象中的快，后面的证大想要改变点什么，但是总是有点力不从心，包括在非洲的新区开发，后来也各种转让

作品研发在钱的背景下，也低下了头

如今的戴志康已经不碰地产了，开始做投资做艺术做金融，唯独就不做地产了，戴志康离开房地产好像是彻底的离开了，不带一点点留恋

去年过年的时候，我给戴志康发了祝福微信，他回了我一句：如今你也算一个角啊

我哈哈一笑，但是也可以看出，如今的戴志康依然关注地产行业，不知道现在的房地产在他眼里又是怎么样的世界

他不在江湖，但是江湖上至今还有很多他的传说

戴志康离开房地产

代价是行业的改朝换代

作者：真叫卢俊

yh.

老戴有金融基因，却不适合做金融。
曾和一个圈内朋友聊起，这些理财，办公场所租金、业务员提成、利息率都非常高，如何盈利。
他说市场上其实有很多缺钱的业务，比如垫资做生意，比如其他短期周转，融资方都可以给特别高的利息。
故而催生了这些理财项目，同时，出借方的风险也是巨大的。
说老戴不适合做金融，是因为很多做理财的，都不会是后台老板站在台前，
有说自成立理财公司起，台前台后人员的逃跑路线早都设计好了。
老戴也是位有头有脸的，大意了。

caihong325

江松琴的靠山倒了

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江海弄潮

确实，互联网金融的老板自己出任法人代表的唯有老戴，中国人的心，西方人的思维，不知所处的环境是中国。敲黑板：这是中国！这是中国！这是中国！

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jp2gy

红岭创投老板也是自己做法人，可惜也已经困难了，还是上市公司

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