五接镇：创“优”环境服务项目建设

祥子哥2016

为服务好各大项目建设，五接镇将经济条线工作人员分为项目招引组、项目服务组和产业研究组，明确各组职责，深化全流程管理。坚持每半个月组织召开专题会议，以“三张表”（招商项目信息表、未开工项目推进表、在建项目推进表）逐项梳理招引项目信息，在建项目进展以及推进措施等方面内容。同时，狠抓培训相关业务和产业知识，形成了一套全面掌握情况、即时消解问题、激发头脑风暴、推动工作落地的有效机制。
五接镇努力构建 “聚才、留才、用才”的良好氛围。“不求所有，但求所用”的柔性人才引进机制，已经成为五接镇吸引长三角特别是上海高层次人才的重要推动力。上海大学博士范洪强受聘担任南通金德钢构公司科技副总经理，上海大学教授李文献受聘担任南通华耐特石墨设备有限公司科技副总经理，南通金德钢构公司与上海大学达成产学研合作协议。
在强化软件配套的同时，近年来，五接镇全力打造优质的硬件环境。投入3500万元新建省级示范卫生院，并推动与南通大学附属医院就特色心血管内科建设成功“牵手”；投资1亿元建成示范安置小区，总投资1700万元的滨江新区幼儿园如期开园，并成功创建市优质幼儿园。在上海浦东新区举办的滨江新区（五接镇）产业投资环境说明会上，来自上海建筑构建制品有限公司的黄总说，在五接镇投资建设新型建筑材料项目，就是看好其区位优势卓越，营商环境良好，政府服务到位。