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发表于 2016-11-28 21:42
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来自:江苏 移动/数据上网公共出口
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一名普通的锦华人,一名出色的项目经理,有着与每位锦华人同样的不同寻常的成长经历,坚守岗位14年,从南京总部到镇江最后扎根南通,他就是锦华项目经理朱兴。
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◆我与锦华十四载的相守◆ . n4 D3 D3 h, w9 r, U- x
问:您与锦华可以说是一同经历了风风雨雨,见证从无到有。7 t0 C( D) |6 J+ _ V
朱兴:是的,2002年就加入了锦华,在南京的时候还是做木工,公司体制开放,后来就报名了项目经理,辗转到镇江,工作几年调回南通,一直到现在,见证了锦华的成长历程。: w) V& w& @) a4 z ?" @' w
7 D" X1 h+ D4 n( t+ N5 D: i& J, }问:与锦华相知相守的十多年中,肯定有很多让你很有感触、值得一提的事吧?
5 s" q8 {) w _朱兴:十几年的时候,感触太多了,锦华在往前走,我们也跟着往前走,说是见证了锦华的成长,也可以说是锦华陪伴了我的改变,回想起来就已经很有感触了,要真正说一个的话,就是锦华的人情味,会为员工精心准备生日、会组织员工进行知识培训等等,还是很照顾我们员工的。' l, w5 E, ?7 o/ Y/ Y
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问:不管在工地还是公司,都能看您带着这只小狗,算是好伙伴了吧?小可爱叫什么名字? 朱兴:它叫菲菲,可以说是我一个相伴相守的好朋友,也算是锦华的老员工了,跟着我走过了很多岁月,菲菲陪着我听过锦华的大小会议,到过锦华的大小工地,我这生活中,有它的陪伴,有不赖的工作,我感觉挺圆满的了,哈哈。 ◆做一名笃定的“指挥官” 问:从木工到项目经理的工作转变,对你来说有什么样的不同? 朱兴:首先是很感谢锦华能够提供这样一个平台,工作上来说,做木工的时候想的就是把自己的分内工作做好就可以了,做项目经理就不一样了,更多的是管理,是与客户与工人的沟通比较重要,比较像一个指挥官。
7 ]% v# V$ g- O' ~- X) f 问:那作为一名项目经理,施工过程中你最看重的是什么? 朱兴:肯定是质量第一了,锦华本身的工艺要求就比较高,可以说是与时俱进吧,从一开始的龙骨到后来的轻钢龙骨,一步步的工艺都在发生转变、在进步,在这些不断的转变中,过硬的质量要求是一直没有改变过的,对我们自己和我对工人的要求也是如此,质量是基本。 , z1 G! C0 w! A# h
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问:难怪您收到的表扬信与锦旗很多,一定与您严格的把关和原则有关吧。
" i4 K8 x1 T0 ?朱兴:可能吧,呵呵,做就一定要做好,对客户负责,减少维修,这对我们工程进度和口碑也是很重要的。客户嘛,你事做得好,他们也都看得到,会记在心里的,我们自己也会很高兴。& E$ g" H- w6 \3 {3 w4 p
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问:为了约束工程质量,公司会在一定程度上对项目经理进行硬性考核,觉得是合理化方式吗?
: u; J- X: K$ @+ W. [. o朱兴:公司的考核是可以接受的,没有考核就没有制度,公司就坚持不到现在,做人嘛,相互理解很重要,对公司也一样,不能总站在自己的立场考虑问题,不然公司就散架乱套了呀。1 M V/ _' |3 Q5 ?1 C4 i; X
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. X6 ]3 f4 n1 t, s% F' C问:与锦华12年,对自己和锦华的未来有怎样的期待?
0 [3 k5 B7 D# `" l1 [朱兴:在锦华这么多年,习惯了这一套高标准的工艺做法,外面的工艺看不惯,也做不出来,对自己来说未来能进一步加强工作步伐,待遇能上一个台阶,对公司期许太多,希望公司能越做越大,走出江苏,走向全国,越来越强大!
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2 m& M5 x" F4 ]3 M小编:从一个项目经理身上,仿佛看到了一整个工程团队在一线辛劳的身影,他们在自己的岗位上发光发热,为千万个家庭带去有保障的工程。还记得朱经理跟我说过的一段话,至今记忆犹新——我一辈子只做了一件事,也希望做成这件事,那就是筑家,自己的家和锦华所有业主的家。朴实却承载着厚重的情感,愿执着如此,用一如既往的坚持坚定这样深沉的信念! ) o+ Y- i" ]/ P2 j0 R. ]9 \
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