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[讨论]该怎么办

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匿名
发表于 2008-9-24 22:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自:上海
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发表于 2008-9-24 22:22 | 显示全部楼层 来自:江苏
要求换人……
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发表于 2008-9-24 22:23 | 显示全部楼层 来自:江苏

死盯

 

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匿名
发表于 2008-9-24 22:24 | 显示全部楼层 来自:江苏
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发表于 2008-9-24 22:25 | 显示全部楼层 来自:江苏
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以下是引用BLUE在2008-9-24 22:22:00的发言:
要求换人……

自己是老板还可以

可自己不是老板

短期内是不现实的

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匿名
发表于 2008-9-24 22:25 | 显示全部楼层 来自:上海
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发表于 2008-9-24 22:27 | 显示全部楼层 来自:江苏
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以下是引用睡神在2008-9-24 22:25:00的发言:
为什么世界上有那么多无知者无畏的人呢?

这话说得.........

看来不是你手下人不行

是你自己不行

 

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匿名
发表于 2008-9-24 22:28 | 显示全部楼层 来自:上海
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发表于 2008-9-24 22:30 | 显示全部楼层 来自:江苏
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以下是引用睡神在2008-9-24 22:21:00的发言:
如果你的手下是帮没能力又不好好做事的人,你的老板要求有很bt,繁重的任务面前,该怎么办?

变得和你们老板一样BT,那就没什么人对付不了的了……

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发表于 2008-9-24 22:34 | 显示全部楼层 来自:江苏

不可能每个人都是弱智

根据特点安排工作

发挥特长

对下属不得看轻

有距离而不疏远

严厉且温和

时刻记住

他们是自己的左膀右臂

任务繁重

需以自己聪明的头脑策划好

庖丁解牛

条分缕析

让下属简单地做事

做简单的事

.

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我醉了

 

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匿名
发表于 2008-9-24 22:56 | 显示全部楼层 来自:上海
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匿名
发表于 2008-9-24 22:59 | 显示全部楼层 来自:江苏
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发表于 2008-9-24 23:05 | 显示全部楼层 来自:江苏
QUOTE:
以下是引用睡神在2008-9-24 22:56:00的发言:

ls醉了还能这么有见解,pf,你说的很对,有些我也这么做的,另外我认为死盯也是个办法,但是我手头也有很多事情,放不下去,跟老板谈过几次,无果,很少有时间管她们,一直在想如何更加有效利用时间

任务明确

过程中有困难及时反馈

有任务完成不了就罚啊

罚是一种很有效的手段

罚到不敢不做事

不好好做事

当然

这需要长期养成一种习惯

一种文化

 

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发表于 2008-9-24 23:06 | 显示全部楼层 来自:江苏

你对他们留情

老板不会对你留情

 

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匿名
发表于 2008-9-24 23:10 | 显示全部楼层 来自:上海
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发表于 2008-9-24 23:11 | 显示全部楼层 来自:江苏
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发表于 2008-9-24 23:22 | 显示全部楼层 来自:江苏

我的办法一般是带头做(他们不得不跟着做);

全力教,教会他们我就轻松了(根据各人的性格特点,把适合某人的工作全力教会他去做);

抓紧督促,有的人象老牛一样,抽一鞭子走一步(时时盯紧,工作分配及时到位,不让他有浪费时间和偷懒的机会);

我不喜欢罚人,都是打工的,精神上的处罚么用,经济上的处罚于心不忍。

现在有的年轻人很会偷懒和假积极,和这样的人一起工作实在是很吃力,所以要适当的给他们一定的压力,我不能保证他们在工作上会很快有什么觉悟,但是和我一起工作过一段时间的人,在其他人眼里会觉得他们在工作上有了很大的变化,至少也是少了些许惰性……

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匿名
发表于 2008-9-24 23:33 | 显示全部楼层 来自:上海
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发表于 2008-9-24 23:42 | 显示全部楼层 来自:江苏

因人而异

对待不同素质的人采用不同的方法

 

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发表于 2008-9-24 23:49 | 显示全部楼层 来自:江苏

对头……

见什么人使什么招……

管他年纪大小……

不管是什么人,要让他们感觉到自己是很重要的,某些事情是只有而且必须由他们去才能做的好(高帽子一戴,再加一句:这件事就交给你啦,不需要我再费心了吧? 再补一个鼓励和信任的微笑,拍一下肩膀)……

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发表于 2008-9-24 23:51 | 显示全部楼层 来自:江苏
QUOTE:
以下是引用BLUE在2008-9-24 23:49:00的发言:

对头……

见什么人使什么招……

管他年纪大小……

不管是什么人,要让他们感觉到自己是很重要的,某些事情是只有而且必须由他们去才能做的好(高帽子一戴,再加一句:这件事就交给你啦,不需要我再费心了吧? 再补一个鼓励和信任的微笑,拍一下肩膀)……

老 江 湖 啊

相当年我们就是这样被骗着干的

 

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发表于 2008-9-24 23:53 | 显示全部楼层 来自:江苏
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发表于 2008-9-25 00:00 | 显示全部楼层 来自:江苏
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以下是引用南宫许门在2008-9-24 23:51:00的发言:

老 江 湖 啊

相当年我们就是这样被骗着干的

我喜欢用激励的办法促进人的工作……当然,一般都是口头。

多让同事参与到对工作的思考中,比如,在讲出自己的目标和想法的时候,加一句:你认为怎么样?(你觉得是不是应该这样做?)等等……

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匿名
发表于 2008-9-25 00:09 | 显示全部楼层 来自:上海
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