通大附院新春第一会：新征程、挑大梁、展信心、勇作为

濠滨嘉慧

新征程 挑大梁 展信心 勇作为

新年伊始，万象更新。2月16日至17日，在浓浓的春节年味中，我院2023年度高质量发展考核汇报会在南通大学启东校区召开，通过现场汇报、部门回应、领导点评的形式，总结2023年各临床科室工作、谋划2024年工作。南通大学党委常委、副校长、我院党委书记施炜，院党委副书记、院长史加海出席会议并讲话。会议由院党委委员、副院长赵建美主持。

施炜在讲话中表示，此次高质量发展考核汇报会首次以集中封闭的形式召开，大家心无旁骛地汇报2023年完成工作并确定今年建设发展任务目标及方法举措，以医院高质量发展考核目标为导向，以事实为依据，用数据说话，眼中有问题、心中有思路、手上有招数、脚下有路子，充分体现了科室主任的判断力、执行力、专注力、自省力。科主任们汇报得好、讨论氛围好、会议效果好，为2024年开了一个很好的头，提振了我们每一个人的信心和干劲。

2024年是医院历史发展节点上最为特殊的一年。施炜就今年医院高质量发展工作提出三点要求：

01

必须牢记嘱托，锚定发展目标、增强主动意识

“一院两区 东西两翼”的格局即将形成，江苏省研究型医院和高水平医院掀开发展新篇章，时与势在我们这边、稳与进在我们这边、危与机在我们这边。全体部门负责人、科室主任要锚定发展目标，增强主动意识，始终满怀豪情地奋进通大附院发展新征程、建功新时代。

02

必须解放思想，坚持守正创新、凝聚磅礴力量

医院高质量发展是时代赋予的新命题，全体部门负责人、科室主任必须坚持共同参与、共同建设、共同享有，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，推动全院干部群众心往一处想、劲往一处使、智往一处谋，紧紧依靠全体附院人的力量合舟共济、共襄大业。

03

必须争当表率，激扬奋斗旋律、奏响实干强音

全体部门负责人、科室主任要真正“把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为”，进一步强化战略思维、发展思维，争当表率、真抓实干，大处着眼、小处着手，紧紧围绕年度重点工作目标任务，对标先进、争当表率，全力打造通大附院的新优势、新特色、新品牌、新形象。

施炜强调，科主任要时刻自问三个问题，“我们有没有特色？”“我们有没有梯队？”“我们有没有竞争？”我们要把此次会议确定的科室发展目标势能转化为医院高质量发展的动能，坚定不移围绕“省内顶尖、国内一流，医教研管四核驱动的高水平研究型医院”发展目标，永不松懈、勇往直前、永葆锐气，努力创造不负历史、不负时代、不负人民的崭新业绩，以“走在前、做示范”的果敢担当，奋力书写好新时代的通大附院临床、医技科室班子集体的优秀答卷。

史加海对《南通大学附属医院医院高质量发展考核管理办法（征求意见稿）》的出台背景、考核对象、考核等次评定、考核指标及计分规则、考核时间、结果运用等进行了介绍。他表示，临床科室的发展对医院高质量发展举足轻重，本次汇报也首先聚焦临床科室的情况，同时也借此对拟正式出台的考核管理办法进行一次检视。他希望科室当家人从战略和全局的高度，充分认识到此次会议的重大意义，狠抓相关各项指标任务，紧紧围绕“六大战略”“八项工程”，切实把思想和行动统一到医院党政各项决策部署上来，各部门和各科室要强化责任落实，注重协调联动，主动担当作为，用过硬的作风保证过硬的成果，确保医院高质量发展取得实实在在成效。

赵建美对考核方案5个维度的指标体系进行了解读，并通报了各临床科室2023年度模拟考核结果。

会上，各临床科室负责人依次登台，通过PPT以详实的数据总结回顾2023年的工作，分析研判面临的形势、工作存在的问题，结合医院发展实际，提出2024年工作目标，以及高质量发展的思路和举措。

院领导、临床首席专家分别进行点评，相关职能部门对科室提出的问题进行回应。

全体院领导，临床首席专家代表，临床医技科室负责人、相关职能部门负责人，高质量发展考核办公室专班全体成员等参加了会议。

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本文来源、图源：南通大学附属医院