首夏犹清和,芳草亦未歇。为进一步加快转型发展步伐,落实高质量发展要求,5月4日,邮储银行 南通市分行组织召开了全区转型发展推进会议。 围绕经营发展,市分行计划财务部基于2022年经营管理绩效考核框架,搭建指标体系,指明发展重点;个人金融部、公司金融部、三农金融事业部、普惠金融事业部等相关业务部门,立足省行2021年绩效点评结果,结合2022年一季度发展现状和绩效考评情况,就经营发展中的短板不足、绩效指标提升的主副着力点,明确下阶段针对性举措;启东市支行就近三年经营管理绩效考评提升作经验介绍。 围绕成本管控,市分行计划财务部重点分析了当前业管费、市场发展费及机构运行费等重点费用的使用情况,并明确了下一步管控重点;细化工作内容、明确部门职责,以期常抓不懈、确保实效;如东县支行就成本费用精细化管理提升进行专题分析。 分行党委书记、行长吴铮指出,转型发展是邮储银行贯彻新发展理念、筑牢发展根基、实现高质量发展的必由之路。各单位一要始终坚持绩效第一导向,自觉认领、主动担责,以目标为导向,移位争先发展;二要及时调整发展要求,立足发展重点、狠抓短板弱项,根据阶段性发展实际形成新目标新要求新方案,确保落地见效;三要加紧建设专业队伍,坚持两条腿走路,培养能带队伍又懂业务的专业人才,丰富县行的对公产品维度;四要持续发挥“两小”业务优势,认清良好形势下的“短板”,早抓节点、早拿举措,未雨绸缪;五要持续加强精细化管理,全行上下统一思想、坚定信念,前中后台要找准定位,紧密联系日常工作实际,将节约指标一一落实到可控之处。 会议号召,全行上下要坚定不移地贯彻落实上级行党委的决策部署,坚定发展信心、发扬青春力量、主动担当作为,用实际行动迎接党的二十大胜利召开! (陶妍) 5 B& B* s6 x8 I, ^: l0 L8 t
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