调研组一行首先观摩了正在进行的2022年南通市推荐“苏教名家”培养对象线上答辩活动。成局长详细了解“苏教名家”培养工程实施方案,对参评者的突出业绩和现场表现表示赞赏。
随后,成局长一行观看了学院工作亮点回眸短片,听取了孙亚丽院长以“职责使命、工作成效、目标定位、发展路径、共聚合力”为关键词的工作汇报。
成局长对南通市教师发展学院聚焦主责主业,在党建引领 、“1115”培养工程、新教师培训、省市项目实施、“四有”好教师团队、乡村骨干教师培育站建设等方面取得的成效给予充分肯定,并就进一步服务全市教师发展提出三点要求。
一是要高点定位教师发展。要牢固树立“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”,深刻理解“教育之乡”的关键是长期拥有一支优秀的教师队伍群体。要进一步发扬教师培养体系优良传统,抢抓全社会尊师重教、长三角一体化等战略机遇,严把教师入口关,从源头上保证教师质量。要把教师培训培养作为提升新时代南通教师队伍质量,让南通教育后继有人的关键环节来抓。
二是要遵循教师成长规律。要强化职责使命,把握教师发展“悟性、培训、努力、平台”关键要素,面向每一位教师,搭建更多平台,让不同年龄层次的教师都得到应有的发展。要聚焦落实立德树人根本任务开展培训,推动施训者与受训者互相学习,实现教学相长、青蓝并进。
三是要充分汇聚培训资源。要做教师培训工作的组织者、管理者、系统方案的制定者和教师发展的引领者,更好地实现“小单位,大作为”,广泛吸纳更多专家学者为南通教师发展提供智慧和力量,为南通教师队伍发展凝聚更多的合力和活力。
市教育局副局长陈斌从提高教师发展覆盖面,建设立体化课程资源,建设信息化培训方式等方面提出了建议。
市教育局副调研员余宙从做好统筹,确保全员受益,做出特色,擦亮教师培训品牌,做出影响,更好推广经验成果等方面提出了建议。