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今早7点,成都双流机场,身着全套防护装备的梦百合14人援塞小组登上了塞尔维亚政府的专机。“中塞同舟,云开雾散。”他们将前往塞尔维亚,协助“铁杆”朋友抗击疫情。其实这并不是梦百合对塞尔维亚的首次驰援。
3月16日,当看到塞尔维亚总统武契奇在电视上含泪向中国发出求助时,这家位于江苏省 南通市的中国家居企业就立刻做出了捐赠决定,并马上实施起来。或许会有人好奇,这家中国企业与塞尔维亚有何渊源?梦百合是专业从事0压床垫等产品研发生产的企业,早在5年前就在塞尔维亚设立了海外生产基地。梦百合董事长倪张根说道,“当看到这个2015年曾经出席我们工厂开业典礼的男人的眼泪时,哪怕是出于感恩,我们也义无反顾。”
火速驰援塞尔维亚 看到武契奇向中国发出求助后,与塞尔维亚有着深厚渊源的倪张根很快便做出了捐赠决定。塞尔维亚当地时间3月21日19:30,梦百合援助的包含1000套防护服和5万个口罩在内的首批物资便抵达了塞尔维亚。3月23日,塞尔维亚驻中国大使馆和塞尔维亚政府安全部门给梦百合发来了感谢信,感谢其在塞尔维亚的艰难时期捐赠急需的医疗物资。
在紧急驰援塞尔维亚的同时,梦百合还联合47家上游供应商共同向塞尔维亚捐赠了包括37.92万只口罩、7万双PVC手套在内的医疗用品。据了解,这批物资已于3月27日晚从梦百合南通工厂出发被运往塞尔维亚。此外,梦百合还向塞尔维亚捐赠了3000多件0压床垫及枕头,部分用于当地方舱医院建设。
除了从中国紧急运出的物资,看到目前当地的医疗用品依然短缺,倪张根又紧急精选出14名优秀的工人前去学习专业生产技术。截至发稿前,这14位工人已抵达塞尔维亚,即将和“铁杆”朋友一起抗“疫”。
“‘新冠’肺炎疫情发展至今,已经是一场人类与病毒展开的全球战争,没有哪个国家能独善其身。作为一个已经走向海外的中国品牌,我们更有责任和义务去传递通力协作的精神:携手摒弃冲突、凝聚共识,通过分享经验、协调政策、统筹资源等措施凝聚力量,尽快遏制疫情扩散,打败新冠病毒这个人类共同的敌人。”倪张根说道。
与塞尔维亚的渊源
倪张根介绍说,2013年,梦百合就决定在塞尔维亚建立生产基地。2015年6月28日,梦百合塞尔维亚生产基地正式开业,时任塞尔维亚总理的武契奇还出席了当时的开业典礼。
谈及为何选择在塞尔维亚布局生产基地时,倪张根说道,“我们把第一个海外工厂设在塞尔维亚,是因为我们想要开拓欧洲市场,在欧洲建一个工厂等于我们在那里有了一座桥头堡。”当时,塞尔维亚政府非常欢迎中国企业并提供了良好的政策,因此梦百合的欧洲生产基地选择在塞尔维亚落地。在塞尔维亚工作的这些年中,梦百合的员工们也都感受到了塞国人民对于中国人的热情和友好。而梦百合生产基地的落成也令当地大为受益,招商引资时当地政府希望梦百合能提供200个就业岗位,如今梦百合提供了900多个就业岗位,这可以说是大大超出了预期。塞尔维亚工厂对梦百合海外市场的帮助还不限于此,倪张根介绍说,“目前看来,塞尔维亚工厂除了帮助梦百合打开欧洲市场以外,在中美贸易摩擦、美国对华实施反倾销的时期,对我们的美国市场也有很大帮助。”
此外,倪张根本人跟塞尔维亚也有一些渊源。2003年,本来准备去美国留学的倪张根因为中国驻南斯拉夫大使馆被轰炸,决定放弃去美国留学,开启了自己的创业之旅。17年后,他白手起家创立的企业已经实现了“世界制造+全球销售”的布局,将民族品牌推向世界的同时也在塞尔维亚困难之际,贡献了力所能及的力量。
“真诚是一种阳谋”
其实驰援塞尔维亚并不是梦百合在疫情期间的第一次捐赠,此前,梦百合针对国内疫情捐赠了17270张床垫、200件枕头和688套医用防护服。此次疫情,无论是国内还是塞尔维亚,梦百合都及时进行了捐赠,积极承担了社会责任。不过谈及企业社会责任,倪张根的回答却很实在,他说道,“我认为企业的社会责任就是解决社会问题。企业是社会的分工部门,企业第一定位是经营使命定位。梦百合的使命是提升人类的深度睡眠,这样的理念背后是商业利益和情怀。而商业核心目的是服务他人。正是基于表面利己的商业,我们才能做到最好地服务他人、服务社会。2003年创业时候我写过一句话叫:真诚是一种‘阴谋’,其实就是阳谋。通过解决社会问题,我希望得到的是行业的地位、受人尊敬的品牌,同时也卖更多的产品。”
谈及全球疫情对企业带来的影响,倪张根表示,“全球性疫情给公司带来一些影响,不过目前影响还不是很大,在可控范围内。梦百合的海外生产基地也早就做好了防范措施,加大消毒防疫力度。目前海外生产基地的生产基本正常。”
如今,在“一带一路”倡议的影响下,越来越多的中国企业开始出海。在海外市场摸爬滚打多年的倪张根也分享了他的一手经验。他介绍说,“2010年在荷兰、2011年在美国、2012— 2013年在法国,再到后来的日本、韩国、澳大利亚、新西兰、西班牙、英国以及现在的德国、意大利、加拿大,以及以色列、东南亚国家,一路走来,我们其实踩了很多坑,总结起来,主要有以下两点经验。首先,尊重当地文化。尊重客人并为其带来价值,同时也要让他有敬畏之心,要提前设置好规则并在过程中做好管控;第二点,团队本土化是必须的,但是一号位置必须留给对企业非常了解、对战略规划非常清楚的人。我们尊重国外员工,但不是让他们高一级,而是平等相待。在刚‘出海’时我们也过分小心翼翼了。但是后来认识到尊重当地文化没有错,但是依然要保持自身企业的基因和文化。”
谈及未来的谋划和目标,倪张根表示,自己只有一个核心目标,那就是做好Mlily梦百合这个品牌。“从国内来说,我们要改变中国人睡硬床的习惯;从全球角度来说,我们既然做全球市场,就是要致力于提升人类的深度睡眠。一个好的床垫一定是能给我们带来深度睡眠的床垫。”他说道。 图源:梦百合提供
文章来源:环球旅游周刊
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